Tulevaisuuden esihenkilö 2027 -hanke käynnistyi tammikuussa

Servicalle on myönnetty Kevan hankerahoitus Tulevaisuuden esihenkilö 2027 -hankkeeseen, joka käynnistyi tammikuussa ja kestää 1,5 vuotta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää työkykyjohtamista (esihenkilöiden oma ja koko henkilöstön työkyky) ja vahvistaa strategiaa tukevaa, yhtenäistä johtamiskulttuuria. Lisäksi pitkän aikavälin tavoitteena työnantajamaineen vahvistaminen hyvän esihenkilötyön avulla.

Viime vuosien organisaatiomuutokset, monipaikkatyön lisääntyminen ja uudet järjestelmät ovat muuttaneet esihenkilöiden roolia ja lisänneet työn kuormitusta. Lisäksi moni esihenkilö on siirtynyt tuotannon tehtävistä moniammatillisten tiimien esihenkilöiksi, mikä on tuonut uusia osaamis- ja ajanhallintahaasteita.

Hanke keskittyy kolmeen osa-alueeseen: osaamisen johtaminen, työhyvinvointijohtaminen ja suorituksen johtaminen. Konkreettisia toimia ovat muun muassa esihenkilöiden osaamisprofiilien päivittäminen, työhyvinvointijohtamisen ja suorituksen johtamisen vahvistaminen kouluttamisen avulla ja rinnalla päivitetään henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Näiden lisäksi tavoitteena on säännöllisten 1-2-1-keskustelujen jalkauttaminen esihenkilötasolle. Näiden säännöllisten keskustelujen avulla varmistamme, että tavoitteista, suoriutumisesta, hyvinvoinnista ja kehittymistarpeista keskustellaan jokaisessa tiimissä systemaattisesti ja ennakoivasti.

Hankkeen vaikutuksia seurataan muun muassa esihenkilökyselyn, henkilöstökyselyjen, sairauspoissaolojen ja johtamiskäytäntöjen toteutumisen avulla. Tavoitteena on, että vuoteen 2027 mennessä kaikilla esihenkilöillä on henkilökohtaiset osaamisprofiilit, kehityssuunnitelmat ja säännölliset 1-2-1-keskustelut. Selkeytämme samalla, mitä esihenkilötyö Servicassa tarkoittaa ja millaisia odotuksia siihen kuuluu.