Vastuullisuuden johtaminen

Kehitämme vastuullisuutta yhdessä omistajiemme kanssa

Servican hallituksen tehtävänä on vahvistaa yhtiön strategia ja osana sitä myös vastuullisuuteen liittyvät keskeiset strategiset valinnat ja tavoitteet. Hallitus käsittelee ja päättää vastuullisuus­ohjelman olennaisine aiheineen ja tavoitteineen sekä hyväksyy koko yhtiön laajuiset politiikat ja sertifikaatit. Tilin­päätös­tietojen hyväksynnän yhteydessä hallitus vastaa viime kädessä siitä, että Servican kestävyys­raportointi täyttää asetetut vaatimukset.

Vastuullisuuden strategisesta toimeen­panosta vastaa toimitus­johtaja yhdessä johto­ryhmän kanssa. Johto­ryhmä linjaa operatiivisia toimen­piteitä ja seuraa niiden toteuttamista. Johto­ryhmän jäsenet vastaavat yhtiön vastuullisuus­työn edistämisestä kukin oman vastuu­alueensa osalta. Johto­ryhmässä on nimetty vastuullisuus­johtamisen kokonaisuudesta vastaava henkilö.

Olemme yhdistäneet Servican vastuullisuus­ohjelman toimen­piteet liike­toiminnan ja sitä tukevien vastuu­alueiden suunnitelmiin, ja toimen­piteitä toteutetaan näiden suunnitelmien mukaan. Kokonaisuutta koordinoi Servican ESG-työryhmä, jonka jäsenet koostuvat servicalaisista eri vastuu­alueilta. Ryhmä tapaa säännöllisesti seuratakseen vastuullisuus­aloitteiden ja -⁠ohjelman etenemistä. Lisäksi Servican eri palveluilla on ilmastoon ja ympäristöön liittyviä tavoitteita, joita suunnitellaan ja tarkastellaan palvelu­kohtaisissa ala­työ­ryhmissä.

Servica haluaa kehittää vastuullisuuttaan yhteis­työssä omistajiensa kanssa. Omistajille onkin määritetty keskeinen rooli Servican vastuullisuus­työn ohjaamisessa. Vastuullisuuden neuvon­antaja­ryhmässä omistajat voivat esittää omia näkemyksiään vastuullisuus­ohjelman tavoitteista. Näin Servicalla on entistä paremmat mahdollisuudet tukea omistajiaan erilaisten kestävyys­haasteiden ratkaisemisessa.

Vastuullisuuden johtamismalli, jota on kuvailtu tekstissä.

Sidosryhmäyhteistyö ja sidonnaisuudet

Servican olennaisimpia sidos­ryhmiä ovat omistajat, henkilöstö, ali­hankkijat ja kumppani­verkostot. Muita keskeisiä sidos­ryhmiä ovat kuntalaiset, poliitikot ja päättäjät, viran­omaiset ja media sekä yhtiön toiminnasta kiinnostuneet järjestöt ja edun­valvonta.

Servican tavoitteena on tehdä aktiivista yhteis­työtä keskeisimpien sidos­ryhmiensä kanssa. Tällä haluamme varmistaa muun muassa sen, että yhtiön toiminnalle ja menestymiselle olennaiset näkö­kulmat ja odotukset tulevat kuulluksi ja huomioiduksi yhtiön strategiassa. Vastuullisuus­ohjelmassa yhteis­työmme kattaa sidos­ryhmien aktiivisen ja säännöllisen vuoro­puhelun lisäksi yhteisiä kestävyyteen liittyviä hankkeita, aloitteita ja jäsenyyksiä.

Logoja: FIBS, Suomalainen työ, Avainlippu, Euroopan unionin osarahoittama, kiertotalouden green deal, Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat, Kustos ry.